Le copilote d’entrepise ou l’aide à la gestion d’entreprise est là pour vous permettre de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux et vous aider à atteindre vos objectifs de croissance et de succès à long terme. Elle est un soutien pour la gestion des finances, l’organisation de vos ressources humaines et matériel ou peut simplement prendre la forme de conseils pour vous accompagner et vous aider à prendre les bonnes décisions.
En recherche d’outils de gestion, besoin d’un bilan social ou vous cherchez à établir un prévisionnel ?
Faisons un point ensemble, où en êtes vous ?
Vous voulez exploiter de la meilleure des manières votre expertise, cela passera par une bonne organisation de votre entreprise.
Vous contribuez à l'activité de votre entreprise, il est normal que vous soyez rémunéré en conséquence, ce travail doit se retrouver dans vos finances.
Cloisonner vie professionnelle et vie personnelle, c'est s'assurer un bon mental et une bonne santé afin de réussir celles-ci.
Votre entreprise doit être en capacité de vous libérer du temps.
Votre copilote d’entreprise vous accompagne dans le développement de votre entreprise. Il est là pour apprendre votre métier, comprendre comment vous l’appréhendez et vous aider pour en tirer les meilleurs résultats.
Il est le GPS qui vous dit où aller si vous êtes perdu en pleine mer en plein brouillard.
Un premier RDV découverte : Qui êtes vous ? Quel est votre projet de vie ?
Bilan d'état de santé de l'entreprise etc
Financier, opérationnel, management, RH, commercial fonction du besoin
1 rdv/mois minimum, intervention intra-entreprise
Essentiel et primordial, en transparence et confidentiel.
Déplacement sur votre lieu d'entreprise Visio - Téléphone - Mail
Disponibilité et réactivité pour trouver des solutions.
Contrôleur de gestion depuis plus de 15 ans dans le privé pour des grandes structures et aujourd’hui essentiellement auprès de TPE/PME. Je cherche une proximité avec mes clients qui sont chefs d’entreprises, qui ont des problèmes identifiés ou identifiables et qui ont la volonté de réussir.
« Travailler avec Mr Lambert nous a permis de structurer efficacement notre plan stratégique, car en plus de gérer le quotidien de l'entreprise Mr Lambert apporte son expérience dans la définition de perspectives et d'objectifs à atteindre. De nature curieuse et bienveillante, il s'est très bien intégré à l'équipe, tout en lui permettant de step-up sur l'aspect gestion des finances et de l'administration. »
« En tant qu’entrepreneur, on a pas toujours le temps de prendre de la hauteur. C’est pourquoi je souhaitais améliorer mon organisation tout en ayant un regard nouveau sur mon activité.
Mon but était d’optimiser certains de mes tableaux excel afin d’y retrouver l’essentiel pour l’ensemble de mes salariés. Les formules complexes n’ont été qu’une formalité pour Kévin avec qui nous avons échangé plusieurs jours après. Ces modifications supplémentaires ont été faites dans un temps record et je vais bientôt revoir Kévin afin d’étudier le poste et les tâches de mon assistante afin de les optimiser/simplifier.
Un grand merci !! »
« Accompagnement très professionnel et rigoureux basé sur des données chiffrées et des conseils avisés au cours de réunions régulières et constructives. »
« Disponible et à l'écoute même en dehors de nos rendez vous. Une sérénité pas toujours évidente quand on est seule en tant que cheffe d'entreprise vite retrouvée dès les premiers rendez vous en accompagnement. »
N’hésitez pas à prendre contact. Ça ne coûte rien, ça n’engage à rien. Et plutôt que foncer sans cesse dans ce mur qui paraît infranchissable, pourquoi n’essaieriez-vous pas de faire un pas de côté où il y a cette porte ?
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